在2020年新年之際，新型冠狀病毒感染的肺炎疫情席卷而來。疫情迅速蔓延全國，這是一場殘酷不見硝煙的戰爭。 

在疫情發生后的第一時間，鵬城集團迅速響應黨中央、國務院的部署和要求，成立了新冠病毒疫情防控領導小組，全面負責疫情防控以及疫情期間生產工作。春節期間，張成亮總裁親自部署防疫工作，根據黨中央、國務院防控工作部署和廣東省人民政府的相關要求調整企業復工安排，有效減少人員聚集，更好地保障了員工的身體健康和生命安全。

1月27日，鵬城集團根據假期延長的通知，緊急部署全面摸排員工春節動向，密切關注涉及疫情地武漢和湖北省的員工。1月31日，根據廣東省人民政府《關于企業復工和學校開學時間的通知》要求,公司再次調整廣東省區域的復工時間及上班方式（線上上班）。同時安排異地單位積極與當地政府建設行政主管部門和業主溝通，擬定本單位的復工計劃報集團審批。公司各項管理工作隨即在線上展開。

一、公益捐助

疫情爆發之初，公司已有部分員工自發捐款捐物，公益捐助活動仍在繼續。

1月30日，公司捐助3萬元的護目鏡給廣東的中山三院和南方醫院在湖北漢口的醫療隊（廣東省支援湖北疫情防控醫療隊）。

2月2日，公司向員工發布了《關于抗擊新型冠狀病毒募捐活動的倡議書》，短時間內募集了51382元。公司將根據深圳市政府主管單位統一安排，將所有募集款項用于新型冠狀病毒感染肺炎防控工作。

2月20日，鵬城集團福建分公司與廈門8家愛心企業聯合發起新型冠狀病毒感染肺炎防控物資的公益捐贈活動，向南平市延平區捐助一次性醫用口罩、N95口罩、醫用手套、護目鏡及生活物資等共計30萬元。

二、復工準備工作

根據深圳市住房和建設局2月3日發布的《關于嚴格實行復工備案管理強化疫情防控工作的通知》，公司疫情防控領導小組隨即部署各單位開展了復工的各項準備工作，堅持一手抓防疫，一手抓復工，兩手抓、兩不誤。防控小組強調各單位要服從屬地管理部門關于疫情防控工作的統一調度和監管，未提交復工申請和通過審核的單位不得復工，工人不得提前進場。

綜合辦公室開展了復工條件的全面自查，制定疫情防控管理體系，編制了應對新型冠狀病毒疫情防控工作應急預案，對人員防控、物資保障、場所防控、信息宣傳、預案保障等幾個方面進行細致安排。落實相關責任人，職責清晰明確。

其中人員防控方面，人力資源部負責統計復工人員健康狀況及返崗前行動軌跡的調查工作，收集復工人員的健康自主申報表，對所有員工的情況進行一次摸底統計，達到復工復產的要求；

物資保障方面，早在春節期間綜合辦公室就已聯絡防疫物資采購渠道，準備了口罩、消毒水、測溫儀等復工必備物資；

場所防控方面，綜合辦公室提前對辦公場所進行了全面消殺，并在鑫竹苑一樓設置了隔離室，應對突發異常情況；

信息宣傳方面，綜合辦公室在醒目位置張貼疫情防控宣傳標語，并通過微信工作群、QQ群和OA及時發布疫情防控最新消息，編制了鵬城集團疫情防控工作告知書，防疫小貼士等內容提示復工后的注意事項。

經過近一周的準備，公司于2月11日接受香蜜湖街道對企業備案現場的核查，15日順利獲得復工通知。

三、疫情防控工作——總部篇

經公司領導班子研究決定2月17日為鑫竹苑辦公樓的復工日。但是為全力做好疫情防控工作，保障員工身體健康和生命安全，公司主管領導在這個周末研究部署了復工的詳細方案。

2月15日，公司發布了《關于鑫竹苑辦公樓復工的通知》，取消公司開門拜年活動，要求復工到崗的同事必須佩戴口罩上班，并每天自測體溫和積極配合公司開展體溫監測，避免帶病上班。人力資源部編制了詳細的各層上下班時間安排表，實行錯峰上下班，最大限度減少人員聚集。

2月16日，因鑫竹苑B座出現確診病例，辦公樓周圍形成合圍封閉式管理。公司進一步提高了防疫防控等級，周日安排了辦公區域和食堂的全面消殺工作。

2月17日，各單位到崗后先領取防疫物資，立即做好防護和消殺工作。為避免接觸和人群聚集，物品以流水線方式擺放于22樓前臺供員工自行取用，食堂采用一次性飯盒打包取餐方式分散用餐。各單位負責對本單位每日疫情防控工作進行排查，把重點落在返崗人員的體溫監測和環境消殺。綜合辦公室負責做好防疫工作臺賬，及時匯總，按時上報。

2月18日，張成亮總裁帶隊，李世鐘常務副總裁和麻利副總裁一行逐層查看復工員工的辦公環境。為減少人員集中，再次研究制定了鑫竹苑辦公樓復工員工實行輪班制的方案。

2月20日，鑒于公司尚未進入全面復工的實際，為充分利用好員工疫情防控期間的寶貴時間，公司發布了《關于疫情期間開展全員線上培訓的通知》。依次開展多項線上培訓課程,為廣大員工提供豐富的“精神大餐”,也為2020年各項工作的開展積蓄能量。

四、疫情防控工作日歷——項目篇

2月18號下午，鵬城集團張成亮總裁親自帶隊，麻利副總、陳志龍總監、張明德總監等公司領導參加，在安托山總部大廈召開了在建項目“疫情防控暨復工復產督導專題會議”，公司領導首先檢查了安托山大廈項目封閉式管理，防疫宣傳、隔離區設置、防疫物資準備情況等情況，隨后聽取了各項目經理匯報疫情防控落實情況及復工復產準備情況，麻利副總布置了近期工作和具體要求，最后張總裁做了重要性指示：

疫情防控和復工復產是當前我們最緊迫的任務，我們要把握兩個重點，一是不斷升級的防控要求，二是企業要盡快復工復產的壓力。兩個重點都要抓住，抓好，尤其是民生項目要盡快復工，這就對我們疫情防控提出了更高要求。因此，我們還必須抓住兩個關鍵點，即：復工前要做什么，復工后要做什么。圍繞這兩個關鍵點展開疫情防控和復工復產的各項工作。

張總裁要求各項目部必須做到四個到位：一是防控思想要到位，要高度正確認識疫情防控的嚴峻形勢，高度重視的重要性；二是防疫措施要到位，要嚴格按照政府文件精神、公司方案要求、項目部管理制度，針對性制定具有可操作性的方案和措施，力求全面精準細致，不漏重要環節；三是措施落實要到位，所有的措施必須全部落實到位，要緊貼政府文件要求，尤其是要嚴格落實《深圳市建設工程項目疫情防控和復工指引》和《深圳市建筑工務署在建工程節后復工疫情防控和安全生產十大措施》，以及《鵬城建筑集團-應對冠狀病毒專項實施方案》；四是內部監管要到位，只要國家沒有結束疫情，我們就絕不能放松，各項監控措施就一如既往的執行。

要充分理解復工復產的意義，一定是在確保疫情防控和施工安全的前提下才能復工，而不能一味強調復工。復工后要密切關注工人的健康狀況，要有專人負責，及時發現異常情況并積極響應，切實做到疫情“早發現、早報告、早隔離、早診斷、早治療”。另外，張總裁還語重心長的向所有參會人員囑咐，各級管理人員在做好各項工作的同時，也要保護好自己，只有保護好自己，才是對自己負責，對家人負責，才能更好的工作和生活。

接下來的幾天，張成亮總裁帶領鵬城集團疫情防控領導小組成員，分別到飛西學校項目、南山智園項目、玖龍臺項目等檢查督促疫情防控及復工復產工作推進。

各項目部也正在快速響應，做實做細項目的疫情防疫和復工復產工作，在各項防控措施落實到位后，安全有序的復工復產。

鵬城人將以習近平總書記提出的“三個一”為這次疫情防控和復工復產的指導方針，把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位，一手抓防疫、一手抓生產，保障施工生產工作全面正常有序開展。為武漢加油！為中國加油！